如今，每家每戶的的餐桌上鮮美的水產(chǎn)品那是必不可少的，水產(chǎn)市場也是人流涌動，但是大多水產(chǎn)供應商都是小戶，普遍存在規(guī)模小，銷售渠道單一，經(jīng)營模式落后等劣勢，難以同一些大企業(yè)相競爭，只能在這海鮮大餐里分一小杯羹。按此在新窗口瀏覽圖片

　　一位經(jīng)營水產(chǎn)養(yǎng)殖多年的養(yǎng)殖戶這樣描述：過去養(yǎng)殖戶都比較分散，養(yǎng)殖成本較高，市場信息滯后，風險也比較大，很多環(huán)節(jié)都影響著銷售進度，比如從養(yǎng)殖戶里先抓魚，然后運到批發(fā)市場再到各大菜場，*后才到消費者家里，傳統(tǒng)的產(chǎn)供銷模式已經(jīng)跟不上時代的發(fā)展了，改變迫在眉睫。

　　水產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)的融合具備廣闊的市場前景。

　　作為一名傳統(tǒng)水產(chǎn)養(yǎng)殖戶，于革武先生先前對互聯(lián)網(wǎng)領域從未涉足，雖然沒有任何經(jīng)驗和人脈，但是超前的互聯(lián)網(wǎng)意識和思維讓他躍躍欲試，他堅信這個方向是對的。在國家政策的鼓勵下，在這大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的大環(huán)境里，于先生通過與知名移動互聯(lián)網(wǎng)公司的戰(zhàn)略合作，整合水產(chǎn)行業(yè)資源，運用大數(shù)據(jù)、云計算等技術，建立了“水產(chǎn)商城.手機”這一移動互聯(lián)網(wǎng)平臺，重塑產(chǎn)供銷模式，大大提高了生產(chǎn)、供應、銷售、服務等各環(huán)節(jié)的效率，將產(chǎn)品、供應商、客戶緊密結合，不僅節(jié)省了中間環(huán)節(jié)，降低了成本，又能讓客戶享受到更人性化的便捷服務。

　　傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的融合正在改變原有的生產(chǎn)和銷售關系，生產(chǎn)過程更為透明，生產(chǎn)與銷售的銜接更為*，以需求為導向的定制化生產(chǎn)和銷售成為可能。通過信息化建設和大數(shù)據(jù)平臺的積累，為優(yōu)化商業(yè)模式提供更多可能。

　　通過互聯(lián)網(wǎng)+，構建起以用戶為中心的大數(shù)據(jù)信息。對用戶行為數(shù)據(jù)、社交數(shù)據(jù)等有計劃的采集和分析，將真正需要的數(shù)據(jù)挖掘出來，成為企業(yè)的決策依據(jù)，形成中國農(nóng)產(chǎn)品消費的大數(shù)據(jù)分據(jù)平臺，實現(xiàn)電商平臺、互聯(lián)網(wǎng)金融等服務板塊的*化。

　　小結：推動水產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)代化轉型

　　當前，我國水產(chǎn)行業(yè)正處于現(xiàn)代化轉型升級的關鍵階段。效率與食品安全是一直困擾著我國水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的兩大問題。一方面，中國水資源緊缺，養(yǎng)殖水域的供給有限，近年來魚塘租賃成本大幅提升；另一方面，由于河流、池塘污染事件頻發(fā)，如何控制污染物排放、保證食品水產(chǎn)品安全受到行業(yè)內(nèi)的高度關注。

　　資陽市惠豐水產(chǎn)專業(yè)合作社率先啟動“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、等技術推動傳統(tǒng)漁業(yè)向現(xiàn)代化的智慧漁業(yè)轉型。智慧漁業(yè)的核心在于打通信息和數(shù)據(jù)的壁壘。實現(xiàn)科學和智能的現(xiàn)代水產(chǎn)養(yǎng)殖。智能化的養(yǎng)殖模式通過科學的養(yǎng)殖方式精益生產(chǎn)，改善和控制水質條件，既能夠提高養(yǎng)殖效率，又可以保證魚類健康成長。

　　未來五年，大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等創(chuàng)新技術的發(fā)展將幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)更好向智能化轉型。資陽市惠豐水產(chǎn)專業(yè)合作社的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略不僅僅是實現(xiàn)了企業(yè)自身的轉型升級，推動我國水產(chǎn)養(yǎng)殖由量到質的升級，對傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合同樣具有借鑒意義。

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