南京溧水區(qū)加大鄉(xiāng)土人才服務(wù)力度,37人入選首批省鄉(xiāng)土人才“三帶”行動(dòng)培養(yǎng)計(jì)劃,其中鄉(xiāng)土人才單個(gè)培養(yǎng)計(jì)劃入選率和綜合占比率均位于全市前列。
歲月不居,天道酬勤,幸福都是靠奮斗出來的。1067平方公里的廣袤溧水大地,有這樣一群人,他們深耕農(nóng)村,扎根基層,活躍民間,在傳統(tǒng)工藝、建筑園林、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、非遺文化、種植養(yǎng)殖等領(lǐng)域發(fā)光發(fā)熱,他們用智慧的雙手和勤勞的汗水帶領(lǐng)群眾脫貧致富奔小康,他們是新時(shí)代帶領(lǐng)群眾脫貧致富的“名人”;他們是新時(shí)代帶領(lǐng)群眾過上幸福日子的“能手”;他們是新時(shí)代帶頭奔小康的“新秀”,譜寫了新時(shí)代新農(nóng)村生活的新篇章,他們就是省鄉(xiāng)土人才。
讓鄉(xiāng)土人才帶領(lǐng)技藝傳承、帶強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶領(lǐng)群眾致富……近日,省委組織部等部門聯(lián)合公示首批鄉(xiāng)土人才三帶“名人”、三帶“能手”和三帶“新秀”培養(yǎng)對(duì)象,溧水區(qū)有37人入選,其中鄉(xiāng)土人才單個(gè)培養(yǎng)計(jì)劃入選率和綜合占比率均位于全市前列。
從都市回到鄉(xiāng)村 讓農(nóng)民賣菜不再難
對(duì)“70后”路曉華來說,半輩子下來,兩個(gè)“沒想到”。*個(gè)是祖輩務(wù)農(nóng)的他本想跳出農(nóng)門,沒想到兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)*后還是回到了田里;第二個(gè)是種了幾年地之后,沒想到還能抓住“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口,種菜種上了互聯(lián)網(wǎng)。“別一說農(nóng)民、種地,就和‘土氣’、‘夕陽(yáng)’這些詞掛上鉤,去年我們的銷售額突破一個(gè)億,其中20%是網(wǎng)上賣出去的。”
站在南京溧水華成蔬菜專業(yè)合作社2000多畝的蔬菜基地前,看著門前來來往往的物流車輛,路曉華沉著而自信地對(duì)記者說:“今后,我們不但要抓住風(fēng)口,還要?jiǎng)?chuàng)造風(fēng),帶著更多的人‘飛’起來。”
入選“三帶”名人的路曉華是溧水華成蔬菜專業(yè)合作社理事長(zhǎng)。1999年,在勞動(dòng)力大轉(zhuǎn)移中,路曉華出任和鳳鎮(zhèn)駐無錫(菜農(nóng))服務(wù)部黨支部書記,帶領(lǐng)全鎮(zhèn)1500多名駐無錫菜農(nóng),通過服務(wù)城市“菜籃子”,每年帶回家鄉(xiāng)的現(xiàn)金收入近億元。
2009年,路曉華又帶領(lǐng)30多名駐無錫菜農(nóng),返回家鄉(xiāng)組建了華成蔬菜專業(yè)合作社,蔬菜種植面積達(dá)2000余畝,還建成3萬平方米連棟大棚。2014年,他又領(lǐng)隊(duì)開通了“網(wǎng)上賣菜”平臺(tái),2016年銷售額達(dá)1000萬元。
入選“三帶”名人的馬紅松,擁有*農(nóng)藝師職稱,參加工作以來,長(zhǎng)期在“三農(nóng)”一線工作,深根基層,從事種植、養(yǎng)殖及產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)等工作,特別是在高效設(shè)施草莓連茬種植障礙的克服技術(shù)、設(shè)施果蔬栽培基地建設(shè)、黑羽青殼蛋雞生態(tài)養(yǎng)殖以及新品種研發(fā)、示范和推廣帶動(dòng)農(nóng)戶增收致富等方面做出了顯著貢獻(xiàn),曾多次受到國(guó)家科技部、全國(guó)供銷總社、省市等政府相關(guān)部門的多次表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
馬紅松憑借著一份對(duì)農(nóng)村園林的熱愛,勵(lì)志改變自我的人生夢(mèng)想,辭去了體制內(nèi)的工作,毅然下海創(chuàng)辦了南京綠星農(nóng)業(yè)科技有限公司,二十多年的堅(jiān)持,從白手起家到現(xiàn)在發(fā)展到三萬多畝精品苗圃,帶動(dòng)了近千人創(chuàng)業(yè)就業(yè),帶領(lǐng)一大批村民脫貧致富。進(jìn)一步優(yōu)化了周邊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,充分有效促進(jìn)了閑置土地的高效利用,幫助農(nóng)戶增收致富,還帶領(lǐng)著一批批農(nóng)村青年走上創(chuàng)業(yè)致富道路。
讓鄉(xiāng)土人才有“用武之地”
溧水寧佳青梅專業(yè)合作社理事長(zhǎng)陳龍?jiān)七@次入選“三帶”能手。
15年前,陳龍?jiān)平槿肭嗝飞罴庸ぎa(chǎn)業(yè)。當(dāng)時(shí),溧水的青梅處于“墻內(nèi)開花墻外香”的尷尬境地,大部分作為半成品出口到日本,在下游市場(chǎng)被壟斷的情況下,農(nóng)民種梅利潤(rùn)微薄。陳龍?jiān)茝脑贤怃N做起,逐步進(jìn)入青梅深加工領(lǐng)域,成立南京龍力佳農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司。如今,公司已獨(dú)立擁有“無想”青梅酒系列等產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán),具有休閑食品加工、果酒加工、飲料加工3條生產(chǎn)線。
合作社還經(jīng)常邀請(qǐng)南農(nóng)大、南林大及市林業(yè)站的專家到基地給社員和青梅種植大戶培訓(xùn)青梅的生產(chǎn)管理技術(shù),帶動(dòng)青梅種植戶畝均增產(chǎn)300公斤,畝均增收1500元/年。
如果說路曉華、馬紅松、陳龍?jiān)频热耸卿嗨辽灵L(zhǎng)的“鄉(xiāng)土人才”,而落戶白馬鎮(zhèn)的涂維浩則屬于引進(jìn)的典型的、高學(xué)歷鄉(xiāng)土人才。
今年42歲的涂維浩祖籍江西南昌。1997年4月至2006年7月,他東渡日本,在京都大學(xué)農(nóng)學(xué)部先后攻讀應(yīng)用生命本科、博士課程、技術(shù)輔佐官等,長(zhǎng)期學(xué)習(xí)鉆研農(nóng)業(yè)技術(shù),全面掌握世界前沿的農(nóng)學(xué)科技。
回國(guó)后,涂維浩和妻子在蘇州一家日企工作。他每天西裝革履,行走在城市的CBD中心,他行色匆匆,為工作拼搏,每月能有不錯(cuò)的收入,成了人人羨慕的都市白領(lǐng)。
但是,涂維浩卻說,那樣的生活太趕了,總覺得時(shí)間、金錢、欲望都在身后不停地推著他前行再前行,不能停歇,不能喘氣。
2015年,由于企業(yè)效益滑坡,面臨裁員,涂維浩萌發(fā)了自己創(chuàng)業(yè)的想法,得到了妻子梁紅莉的支持。“機(jī)緣巧合,當(dāng)時(shí)一個(gè)朋友讓我老公寫關(guān)于番茄的文章,他查閱了很多資料,發(fā)現(xiàn)種植圣女果市場(chǎng)前景很好。我們就決定自己租塊地,種植圣女果了。”梁紅莉說。
在朋友的介紹下,涂維浩來到白馬鎮(zhèn)朱家邊村考察,租地、招人、建大棚……經(jīng)過1個(gè)多月忙碌,他們的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地終于建起來了,并注冊(cè)成立了綠自然農(nóng)業(yè)發(fā)展江蘇股份有限公司。
“經(jīng)過幾年的創(chuàng)業(yè),我已經(jīng)愛上了這片土地?,F(xiàn)在小西紅柿(圣女果)的種植銷售已經(jīng)走上正軌,全家也在溧水買房落戶”,涂維浩高興地說,“在這里,我找到了‘用武之地’。”
37人入選首批省級(jí)培養(yǎng)計(jì)劃
“這批鄉(xiāng)土人才深耕農(nóng)村,扎根基層,在帶動(dòng)農(nóng)民致富、產(chǎn)業(yè)發(fā)展上發(fā)揮了重要作用,也是鄉(xiāng)村振興的重要力量。”溧水區(qū)委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,關(guān)于本次溧水市首批省鄉(xiāng)土人才“三帶”行動(dòng)培養(yǎng)對(duì)象選拔工作,區(qū)委組織部(人才辦)高度重視,專門成立推進(jìn)工作小組,深入農(nóng)村一線,充分展開調(diào)研,結(jié)合實(shí)際情況,前期廣泛宣傳,嚴(yán)格把關(guān)申報(bào)材料,*施策,*終我區(qū)有37人入選首批省鄉(xiāng)土人才“三帶”行動(dòng)培養(yǎng)計(jì)劃。
據(jù)悉,本次溧水市入選首批省鄉(xiāng)土人才“三帶”行動(dòng)計(jì)劃名單中,其中三帶“名人”我區(qū)入圍4人,全市入圍25人,占比16%;三帶“能手”我區(qū)入圍6人,全市入圍48人,占比12.5%;三帶“新秀”我區(qū)入圍27人,全市入圍200個(gè),占比13.5%,其中鄉(xiāng)土人才單個(gè)培養(yǎng)計(jì)劃入選率和綜合占比率均位于全市前列。
該負(fù)責(zé)人說,近年來,組織部門加大服務(wù)力度,激發(fā)鄉(xiāng)土人才的潛力,今年全區(qū)人才服務(wù)年系列活動(dòng),鄉(xiāng)土人才也是服務(wù)重點(diǎn)。
此外,全區(qū)還建立區(qū)、鎮(zhèn)、村3級(jí)管理體系,打造農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才管理信息庫(kù),將農(nóng)村人才分為科技推廣型、能工巧匠型、生產(chǎn)開發(fā)型、經(jīng)營(yíng)管理型4大類,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,并擇優(yōu)納入村級(jí)后備干部管理隊(duì)伍;實(shí)施鄉(xiāng)土人才全員輪訓(xùn)計(jì)劃,邀請(qǐng)專家教授現(xiàn)場(chǎng)授課,組織赴外地觀摩學(xué)習(xí),讓鄉(xiāng)土人才香起來,讓鄉(xiāng)親鄰里跟著“吃香”。
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