近日,上海奉賢區(qū)長華源就美麗鄉(xiāng)村建設情況進行調(diào)研,實地察看金匯鎮(zhèn)新強村與青村鎮(zhèn)吳房村2家市級美麗鄉(xiāng)村精品候選村,并走訪了解奉城鎮(zhèn)塘外村三線安置情況。華源表示,全區(qū)上下對美麗鄉(xiāng)村建設從認識到內(nèi)涵有了很大提升,打造的樣板村越來越多,為美麗鄉(xiāng)村建設打下扎實基礎。
華源指出,下一步要把美麗鄉(xiāng)村作為奉賢實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要抓手和基礎,全力以赴抓推進,力爭用3年時間打造50個美麗鄉(xiāng)村示范村,明確目標和標準。要把握好規(guī)劃、環(huán)境、產(chǎn)業(yè)、文化和治理等美麗鄉(xiāng)村建設的五要素,做好規(guī)劃引領,建設好生態(tài)環(huán)境、基礎設施與農(nóng)民住房,注重一產(chǎn)和三產(chǎn)融合,挖掘歷史文化內(nèi)涵,同時發(fā)揮好治理體系這個關鍵因素。要進一步加大區(qū)級層面對美麗鄉(xiāng)村建設的統(tǒng)籌和政策支持力度,建設區(qū)級統(tǒng)籌的機制和平臺,出臺資金獎補政策與土地指標獎補方案。要把提升百姓獲得感作為*終落腳點,想方設法促進農(nóng)民增收,打造農(nóng)村集體經(jīng)濟造血機制等。
“要實實在在把營商環(huán)境工作落到實處。”近日,奉賢區(qū)長華源赴伽藍(集團)股份有限公司進行調(diào)研,與企業(yè)家面對面交流,聽取企業(yè)在發(fā)展過程中的難點痛點堵點,并對此進行一一回應。華源指出,伽藍集團是奉賢*企業(yè)、中小企業(yè)和奉賢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的代表,政府要甘當“店小二”,要從制度供給、政策創(chuàng)新、平臺搭建等方面,讓奉賢營商環(huán)境的體制機制有所突破。
縮短新設企業(yè)注冊取證時間,加快新設企業(yè)獲取財稅票據(jù)的辦理效率,加大人才引進政策力度,政府專項資金的落實,*人才的居住環(huán)境改善……針對優(yōu)化營商環(huán)境,伽藍集團作為企業(yè)代表,提出發(fā)展中的瓶頸與建議,各相關部門也相應“認領”任務,給出解決方案并將進一步深入研究。
華源指出,下一步要在企業(yè)開辦、拿地、開工、建設、竣工驗收一條龍過程中,拿出實實在在的流程。要加大對于*人才政策制定力度,特別是人才高峰政策與人才梯次政策的制定,奉賢要因地制宜,讓相當一部分人真正享受到。要提高相關產(chǎn)業(yè)政策的落地效應,打通政府和企業(yè)之間政策宣傳、政策兌現(xiàn)的渠道,變企業(yè)找政策為政策找企業(yè),主動推送。要利用好奉賢中小企業(yè)服務平臺,將其打造成企業(yè)服務的直通車,通過開通熱線、手機APP等方式,讓企業(yè)能隨時隨地找到政府,讓企業(yè)“進一扇門、找一個人”就能辦好事。要形成合力加強平臺建設,通過政府相關部門與社會各界一起努力,搭建好國際交流平臺、實驗室檢測平臺等,政府也出臺一些鼓勵政策、支持政策,支持企業(yè)做大做強。
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