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    農(nóng)村電商想解決什么問題?該怎么做?(圖)
    農(nóng)業(yè)網(wǎng)   時間:2018/4/3 8:54:00  來源:中國農(nóng)業(yè)網(wǎng)  閱讀數(shù):844

    農(nóng)村電商

      小農(nóng)菌語:

      3月27日,從國家標準委獲悉:工信部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、商務部等七部委聯(lián)合印發(fā)《關于開展農(nóng)產(chǎn)品電商標準體系建設工作的指導意見》,力推農(nóng)產(chǎn)品電商標準體系建設,助力農(nóng)村電商轉型升級。

      2014年農(nóng)村電商悄然興起,在廣袤的農(nóng)村大地上掀起了一場新革命。農(nóng)村電商雖然取得了大家有目共睹的進展,但是也存在著許多問題。時至今日,農(nóng)村電商依然在路上。本期《一周熱點》,小農(nóng)菌就帶領大家走進農(nóng)村電商的世界,一起來探索農(nóng)村電商發(fā)展之路!

      農(nóng)村電商是什么?

      農(nóng)村電商的概念可以用一句話簡單來概括:農(nóng)村電商就是指用電商渠道打通農(nóng)村市場。

      一方面,指的是消費品、工業(yè)品下鄉(xiāng),稱之為下行;另一方面,指的是農(nóng)產(chǎn)品進城,即上行,*終實現(xiàn)城鄉(xiāng)雙向流通,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

     

      農(nóng)村電商發(fā)生了怎樣的流變?

      農(nóng)村電商從2014年才正式興起,在短短的幾年時間里,農(nóng)村電商已經(jīng)發(fā)生多次流變,面貌與初期大有不同。粗略算來,農(nóng)村電商大體經(jīng)歷了七次流變:

      *次流變

      小荷才露尖尖角——從城市向農(nóng)村的探望

      這一時段大致在2013年6月至2013年12月。此階段實際上是農(nóng)村電商的前傳,城市中燒得火熱的電商大戰(zhàn)開始試探性地向農(nóng)村延伸。

      第二次流變

      風雨欲來風滿樓——農(nóng)村電商開始刷墻大戰(zhàn)

      這一時段大致在2014年1月至2014年6月。在此期間,先后有60多家互聯(lián)網(wǎng)公司不約而同地來到農(nóng)村刷墻。刷墻的標語也是五花八門,較為熟悉的有“生活要想好,趕緊上淘寶”“發(fā)家致富靠勞動,勤儉持家靠京東”等。大家都看到了農(nóng)村未來的電商市場前景,刷墻就是一種摩拳擦掌。

      

      第三次流變

      城頭變幻大王旗——農(nóng)村電商戰(zhàn)略紛紛出爐。

      這一時段大致在2014年6月到2014年12月。期間,農(nóng)村電商“大事件”緊鑼密鼓發(fā)生。

      2014年6月:京東舉行“大篷車百城行”巡展活動,正式向縣域拓展業(yè)務。

      2014年8月:商務部會同財政部在8個省開展電子商務進農(nóng)村綜合示范項目試點,安排中央資金48億元,支持256個示范縣發(fā)展農(nóng)村電子商務。

      2014年10月:阿里巴巴“千縣萬村”計劃出爐。

      2014年12月:蘇寧宣布在縣以下建設10000家蘇寧易購服務站。

      ……

      政策的春風以及阿里巴巴、京東、蘇寧的“三國演義”,迅速“吹皺”了農(nóng)村電商的“春水”,各類農(nóng)村電商平臺紛紛宣布成立。

      

     

      第四次流變

      千里鶯啼綠映紅——電商下鄉(xiāng)你追我趕

      這一時段大致在2015年1月到2015年12月。在此期間,各大電商平臺掀起了在農(nóng)村縣鄉(xiāng)站點建設的高潮,其緊張程度不亞于美蘇爭霸,每*都可以看到各大電商平臺縣鄉(xiāng)站點建設的*新數(shù)字,猶如奧運會*榜一般在瞬息萬變。

      第五次流變

      你方唱罷我登場——電商扶貧逐漸成為各大農(nóng)村電商的主題

      這一時段大致從2015年5月開始,一直持續(xù)至今。期間,各大電商平臺的農(nóng)村爭奪戰(zhàn)繼續(xù)延續(xù),但熱度明顯下降。電商扶貧接過了電商下鄉(xiāng)的接力棒,繼續(xù)引領農(nóng)村電商前行。

      第六次流變

      前度劉郎今又來——農(nóng)村也趕上了新零售的風口

      這一時段大致也從2017年4月開始,一直持續(xù)至今。期間,電商向農(nóng)村線下門店的滲透,大有“前度劉郎今又來”的感覺,只是內核已經(jīng)變成了“互聯(lián)網(wǎng)+”,農(nóng)村電商從此進入線上線下一體的新階段。

      

      農(nóng)村電商想要解決什么問題?

      雖然在幾年的時間里,農(nóng)村電商發(fā)生了多次的流變,但是無論哪*流變,農(nóng)村電商工作都沒有離開“農(nóng)產(chǎn)品上行”這一焦點。

      提到這里,小農(nóng)菌想到了紀錄片《舌尖上的中國》,其播出的內容中不乏各類優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品,并且大多數(shù)情況下,越是偏僻邊遠之處的農(nóng)產(chǎn)品越是優(yōu)。

      從中可以看出,中國的農(nóng)村大地從不缺乏質量上乘的農(nóng)產(chǎn)品。當然,當?shù)卣惨庾R到,要想富民強縣,更重要的,是要將當?shù)刎S富的農(nóng)產(chǎn)品賣出去。

      也正因如此,各大電商平臺,都竭盡全力解決農(nóng)產(chǎn)品上行問題。春節(jié)期間,農(nóng)村淘寶還特意推出“年貨節(jié)”,就是希望闖出一條新路子。因此,發(fā)展農(nóng)村電商工作的重中之重,也是*想解決的難題是:農(nóng)產(chǎn)品上行。

      是什么阻礙了農(nóng)產(chǎn)品上行?

      毋庸置疑,農(nóng)產(chǎn)品上行是農(nóng)村電商工作的重中之重,但多年時間下來,農(nóng)產(chǎn)品的上行仍然是“只聞其聲不見其人”,農(nóng)產(chǎn)品滯銷、農(nóng)戶虧損的新聞仍然是層出不窮。那么,到底是什么阻止了農(nóng)產(chǎn)品上行,影響了農(nóng)村電商的發(fā)展?

      1.食品安全問題層出

      大多數(shù)的農(nóng)產(chǎn)品都是食品,由于“三聚氰胺”、“地溝油”等食品安全事故頻出,導致國人對國內食品缺乏信心和安全感,信任感嚴重缺失。

      2. 農(nóng)產(chǎn)品運輸成本高

      農(nóng)產(chǎn)品大多價值低,運輸成本高,通常超過商品成本的*甚至更多,這就導致95%的農(nóng)產(chǎn)品電商平臺處于持續(xù)虧損狀態(tài),一旦錢燒光,接下來就是倒閉。而電商平臺的倒閉,也阻礙了農(nóng)產(chǎn)品上行的步伐。

      3. 農(nóng)產(chǎn)品標準化程度低

      很多優(yōu)質的農(nóng)產(chǎn)品無法形成規(guī)模化生產(chǎn),標準化程度低,缺乏品牌化運營的基礎,導致價格波動大,很多時候優(yōu)質無優(yōu)價。這也是很多菜農(nóng)寧肯蔬菜爛在地里做肥料,也不愿意拿出來賣的原因。如果雇人收割和打捆,一斤菜的成本或比當時的市場價還高。

      4.農(nóng)村信息化技術薄弱

      農(nóng)產(chǎn)品上行*重要的一點就是要借助互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等信息化技術,然而現(xiàn)實情況是,縣域里掌握電商核心知識和技術的人才極度匱乏,農(nóng)民自身素質不夠,而高素質的電商人才又不愿深入農(nóng)村。

      以上只是小農(nóng)菌總結的幾個原因,我想在實際的運營過程中,還有多種多樣看似簡單而又復雜的問題制約著農(nóng)產(chǎn)品上行。

      怎樣解決農(nóng)村電商上行的困境?

      1.解決“上行”問題需建設生態(tài)體系

      縣域里有很好的優(yōu)質產(chǎn)品,但農(nóng)產(chǎn)品上行不是開幾家網(wǎng)店就能解決的。農(nóng)產(chǎn)品成為好商品,還需要一系列的生態(tài)體系建設,比如品質控制、溯源技術應用、品牌打造、包裝設計提升等等方面。這不是某個公司、某個人能完成,需要政府、企業(yè)、個人、配套設施建設多方面發(fā)力。

      2.有效“上行”需要千軍萬馬

      當前,電商環(huán)境正處于劇變過程中,移動互聯(lián)網(wǎng)的崛起,競爭空前激烈。而農(nóng)產(chǎn)品都具有很強的季節(jié)性、區(qū)域性。從國內縣域電商發(fā)展得比較好的地方來看,都是有著群體性優(yōu)勢,即在當?shù)卣?、龍頭企業(yè)的引領下,更多人、更多機構參與銷售,才能賣出規(guī)模、賣出影響力。

      3.“上行”需要從賣產(chǎn)品走向賣服務、賣生活

      通過互聯(lián)網(wǎng)手段賣產(chǎn)品,尤其是單品,無法回避激烈的價格競爭。單純的賣產(chǎn)品很艱難。因此,需要轉變思維,從賣產(chǎn)品走向賣服務、賣生活。比如賣食療配方、賣情懷、賣故事、賣功能組合等,提升競爭力。

      4.“上行”必須走向*、多屏、跨平臺

      移動互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)到來,農(nóng)產(chǎn)品上行必須基于這一趨勢,做整體的分銷渠道搭建,用現(xiàn)在流行的一句話來說,就是*、多屏、跨平臺,利用一切可以利用的渠道進行分銷。

      5.“上行”產(chǎn)品品質保證*位

      農(nóng)產(chǎn)品上行*件要解決的問題就是規(guī)?;推放苹瘑栴},只有有效的整合資源,做輕量化的現(xiàn)有資源重置,走品牌化路線,才能提高產(chǎn)品溢價,可持續(xù)發(fā)展。

      6.發(fā)展農(nóng)村電商需要有力的*

      中國的農(nóng)村村長一般年齡偏大,無法掌握當下的信息和工具,導致發(fā)展困難,而大學生村官卻可以避開這一問題。因此,發(fā)展農(nóng)村電商需要思想年輕,有干勁的*。

      小農(nóng)菌語:農(nóng)村電商的出現(xiàn)順應了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢,并能極大地滿足農(nóng)村市場的需求。同時,互聯(lián)網(wǎng)向農(nóng)村市場的滲透,給互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)市場帶來了巨大的想象空間。但農(nóng)村電商的發(fā)展并不會一帆風順,必定會有諸多難題,我們需多幾分耐心,少一些驕躁。

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