村莊

　　村級組織換屆后，新建立的村干部隊伍有沒有贏得群眾的信任和認可？歷史遺留問題有沒有得到妥善解決？薄弱的基層組織是否煥發(fā)出了新力量？帶著這些問題，走進浙江慈溪勝山鎮(zhèn)，閱讀這出鄉(xiāng)村“變形記”。

　　見到勝南村黨總支書記華央波的時候，降溫的四月天里，他穿著一件短袖。“拆遷安置房設(shè)計建造上有分歧，這幾天跑了不少地方，聽聽大家的意見和想法。”別看華央波風(fēng)風(fēng)火火的，一年前得知他到勝南村擔任村書記還不領(lǐng)一分錢工資時，不少人都說他“傻”。拆遷安置留下不少懸而未決的大難題，都直指村民切身利益；村民對村干部不滿意，甚至編排了順口溜在村里傳唱；換屆談話時，黨員代表一致要求撤換村班子……這個“燙手山芋”著實不好接。

　　“村書記選得好不好，決定了一個村莊能不能建設(shè)好、發(fā)展好。”勝山鎮(zhèn)相關(guān)負責(zé)人說，因此在去年村級組織換屆時，該鎮(zhèn)對幾個組織建設(shè)薄弱的村實行了“大換血”，政治素質(zhì)過硬、治理能力過硬、服務(wù)本領(lǐng)過硬、品行作風(fēng)過硬的村書記走馬上任，為鄉(xiāng)村發(fā)展帶去新思路、新氣象。

　　華央波把村班子隊伍建設(shè)作為了突破口。每周*的支部會議，隔周*的村班子會議，在例會上，對每周工作進行安排部署，對上周的工作進度進行集中對賬。“這樣一來，每個干部既清楚了自己的責(zé)任，也明確了村里的大事要事，心中有目的，干事自然就有了方向。”同時，他對村班子里的干部根據(jù)工作能力和個人特長重新進行了崗位調(diào)整，在*程度上激發(fā)出村干部的工作積極性。

　　凝聚起工作合力，啃硬骨頭就不再是一件難事。“村干部就是要敢于做難人、不怕做難人。”華央波的話鏗鏘有力。面對拆遷遺留問題，他帶領(lǐng)村干部一點點理清癥結(jié)，*次直面難題，用公平公正和有理有據(jù)重新贏得了村民的信任。村里有一戶家庭兄弟之間因為拆遷款分配問題達不成共識，糾紛長達四年時間都無法解決，華央波多次上門調(diào)解，講法律說政策曉情理，*終解決了多年的難題。“村干部和村莊的變化我們都看在眼里，有信心未來會越來越好。”村民老徐笑著說。

　　不怕做難人、敢啃硬骨頭的還有勝山頭村黨總支書記羅建國。從“明星村”到“問題村”，勝山頭村用慘痛的教訓(xùn)說明了渙散無力村班子的“負作用”。“我到崗的時候，法院都快查封村里的賬戶了。”臨危受命的羅建國走出了一條盤活村集體經(jīng)濟的新路子。

　　去年11月，勝山頭村“村民說事”大會上，一致通過了村醫(yī)保改革的方案。“由村集體經(jīng)濟出資，為全村人全額支付醫(yī)療保險，這個福利在勝山頭村已經(jīng)實施了十余年。”羅建國算了一筆賬，“為了支付這筆費用，村里每年需要支付90余萬元，這對于當下的勝山頭村來說是一個巨大的負擔。”他提出，取消原有一刀切、無差別的參保方式，將這筆費用用于提升老年人福利：對村60歲以上的老人進行集中參保，同時提升老年人的年終福利，增加重陽節(jié)等節(jié)日的補貼補助。這樣一來，每年村集體經(jīng)濟可“減負”60多萬元。多出來的錢，羅建國計劃在村里建設(shè)集送餐服務(wù)、集中住宿等功能于一體的養(yǎng)老中心，以更好地服務(wù)老年人群體。

　　減負的同時，羅建國還不忘實現(xiàn)自我造血。幾年前舊村改造中，勝山頭村有8套別墅一直處于閑置狀態(tài)，多年未給村集體經(jīng)濟帶來效益。目前，這8套未處理的別墅即將進行公開競價，“預(yù)計能為村集體經(jīng)濟帶來1000多萬元的收入。”

　　村書記有擔當，村班子有干勁，基層堡壘就有力量。“下一步，全鎮(zhèn)將開展‘回頭看’，通過考察談話和聽取群眾心聲，對村班子和村干部進行全面分析和研判，既總結(jié)經(jīng)驗也剖析問題，切實抓好村干部隊伍和村級組織建設(shè)，進一步形成同心合力、共求發(fā)展的工作氛圍。”該鎮(zhèn)相關(guān)負責(zé)人說。

農(nóng)業(yè)網(wǎng)(Agronet.com.cn)微信掃一掃： 盡“掃”天下農(nóng)商情