大暑過(guò)后，淅淅瀝瀝的雨滴不見(jiàn)了蹤影，取而代之的是明媚的陽(yáng)光撒向了榆中縣的山山卯卯。雨后初晴，滿(mǎn)眼翠綠，這讓楊輝的心情更加喜悅，逢人說(shuō)話(huà)時(shí)臉上也是帶著微笑。

　　作為榆中縣甘草店鎮(zhèn)咸水岔村的貧苦戶(hù)，在剛剛過(guò)去的6月份，楊輝以股民的身份領(lǐng)到了“這輩子的*次分紅”。

　　楊輝領(lǐng)取分紅的芳美肉牛養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社，是榆中縣推進(jìn)農(nóng)村“三變”改革的產(chǎn)物。而榆中縣是我省推進(jìn)“三變”改革5個(gè)試點(diǎn)縣之一。

　　今年中央一號(hào)文件提出：“從實(shí)際出發(fā)探索發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)有效途徑，鼓勵(lì)地方開(kāi)展資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東等改革，增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力和實(shí)力。”這為全省農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展指明了方向。

　　去年9月，全省“三變”改革推進(jìn)會(huì)議召開(kāi)之后，榆中縣*時(shí)間研究部署、先行先試，確定了城關(guān)鎮(zhèn)李家莊村等6個(gè)“三變”改革試點(diǎn)村和以綜合開(kāi)發(fā)型、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型、鄉(xiāng)村旅游型為主的改革模式，圍繞11項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)明確責(zé)任分工，逐步探索出了“三變+田園綜合體”“三變+特色養(yǎng)殖”“三變+鄉(xiāng)村旅游”等發(fā)展模式，增強(qiáng)了鄉(xiāng)村振興的“新動(dòng)力”，找準(zhǔn)了*脫貧的“新路徑”，拓寬了群眾增收的“新渠道”，壯大了村級(jí)經(jīng)濟(jì)的“新實(shí)力”，讓“三變”改革下的榆中之“變”格外耀眼。

　　該縣甘草店鎮(zhèn)等地實(shí)行的“三變+特色養(yǎng)殖”，成功打造了“土地+財(cái)政資金+貸款”入股分紅模式。和楊輝一樣，當(dāng)日領(lǐng)到芳美肉牛養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社分紅的股民還有74戶(hù)。

　　“后半年我們還要領(lǐng)*分紅，感謝黨和政府，帶動(dòng)廣大老百姓增收致富，這不僅是對(duì)我們的鼓勵(lì)，也是我們脫貧致富的動(dòng)力！”領(lǐng)到分紅的咸水岔村農(nóng)民宋學(xué)寶說(shuō)。

　　目前，咸水岔村通過(guò)資源資金入股村集體讓資源變資產(chǎn)，每年村集體經(jīng)濟(jì)收益在5萬(wàn)元以上，有效解決了貧困村村集體經(jīng)濟(jì)“空殼村”的問(wèn)題。通過(guò)增資配股使90戶(hù)農(nóng)戶(hù)參與其中，每戶(hù)每年分紅2000元。通過(guò)幫扶資金入股帶動(dòng)40戶(hù)建檔立卡低收入家庭，每戶(hù)投股5萬(wàn)元，每年按10%的比例予以分紅，每戶(hù)每年增加了5000元的純收入。通過(guò)托管托養(yǎng)牛入股，已吸納周邊70余戶(hù)建檔立卡戶(hù)未脫貧戶(hù)參與，每年每戶(hù)分紅2000元。通過(guò)土地、勞務(wù)折股量化入股，飼草入股有114戶(hù)農(nóng)戶(hù)參與其中。

　　除了“三變+特色養(yǎng)殖”模式外，榆中縣走在全省前列的還有“三變+田園綜合體”。

　　2017年，榆中縣被國(guó)務(wù)院農(nóng)村綜合改革辦公室確定為全國(guó)8個(gè)“田園綜合體”示范試點(diǎn)之一，打造甘肅*“田園綜合體”。

　　“2017年中央提出支持‘田園綜合體’建設(shè)后，我們感覺(jué)李家莊又迎來(lái)了*新的重大發(fā)展機(jī)遇。”李家莊村黨總支書(shū)記張建文說(shuō)，在“三變”改革具體實(shí)施過(guò)程中，李家莊村將全村5000畝耕地資源進(jìn)行整合，根據(jù)村民入股耕地占農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)總?cè)牍筛孛娣e的比例確定村民所占股份，承包地按38年期限流轉(zhuǎn)，并按照每畝耕地100元資金進(jìn)行配股，年終根據(jù)股份份額從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)利潤(rùn)中按比例分紅。

　　同時(shí)，對(duì)整合出的建設(shè)用地資源，按每戶(hù)0.4畝折價(jià)入股李家莊特色風(fēng)情小鎮(zhèn)，按50年期限流轉(zhuǎn)，李家莊初步建立了“*生活保障（土地流轉(zhuǎn)費(fèi)）+土地配股分紅+眾籌分紅+單個(gè)項(xiàng)目控股分紅”的“四級(jí)分紅”模式，年終根據(jù)股份份額從特色風(fēng)情小鎮(zhèn)利潤(rùn)中按比例分紅。

　　7月24日，記者走進(jìn)被榆中縣作為田園綜合體試點(diǎn)核心園區(qū)建設(shè)的李家莊村，爛漫花海觀(guān)賞區(qū)正在如火如荼的建設(shè)，鱗次櫛比的大棚內(nèi)青椒、圣女果、西甜瓜等特色瓜果長(zhǎng)勢(shì)旺盛，特色風(fēng)情小鎮(zhèn)內(nèi)游人如織……站在山頂向東望去，用于該村村民集中安置的住宅樓小區(qū)也正在建設(shè)中。

　　棚改戶(hù)劉書(shū)貴告訴記者：“我們上樓后，原有的宅基地騰出來(lái)可以用來(lái)更好的發(fā)展，我們還可以在里邊打工賺錢(qián)，今后的日子肯定會(huì)越來(lái)越好。”

　　據(jù)榆中田園綜合體試點(diǎn)項(xiàng)目指揮部辦公室工作人員陳剛介紹，榆中提出將力爭(zhēng)用3年時(shí)間，建成包括景觀(guān)吸引核、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)、休閑聚居區(qū)、社區(qū)配套網(wǎng)、居住發(fā)展帶等，“田園綜合體”以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、休閑產(chǎn)業(yè)為核心產(chǎn)業(yè)，以農(nóng)產(chǎn)品加工銷(xiāo)售為支撐產(chǎn)業(yè)，以餐飲、培訓(xùn)、住宿為配套產(chǎn)業(yè)，以文化要素、休閑農(nóng)產(chǎn)品投入等為延伸產(chǎn)業(yè)，真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)、文化、旅游的“三位一體”。

　　古色古香的建筑氣勢(shì)宏偉、穿村而過(guò)的小溪緩緩流淌、各類(lèi)特色小吃誘人可口……夏日的榆中縣浪街村，迎來(lái)了鄉(xiāng)村旅游的大好時(shí)光。

　　位于榆中縣城南的浪街村，是該縣打造“三變+鄉(xiāng)村旅游”的典型縮影。從昔日的貧困村，蛻變?yōu)槿缃竦氖〖?jí)美麗鄉(xiāng)村。短短幾年的時(shí)間，浪街村的變化，老百姓是看在眼中，美在心上。

　　浪街村五社村民郝成華告訴記者，村里以前衛(wèi)生差，交通也不好。這幾年，公共衛(wèi)生廁所建好了，垃圾箱配上了，每家每戶(hù)的新房子也蓋起來(lái)了……

　　鄉(xiāng)村變美了，依托優(yōu)勢(shì)發(fā)展旅游成了浪街村主打的方向。

　　2017年開(kāi)始，該村以“勾起現(xiàn)代人的鄉(xiāng)愁情懷，呼喚現(xiàn)代人的回家旅途”為載體，著力打造三條記憶老街，項(xiàng)目包括一條特色小吃街，品味老家風(fēng)味；一條民俗文化街，傳承農(nóng)耕文化；一條鄉(xiāng)土購(gòu)物風(fēng)情街，不斷豐富鄉(xiāng)村旅游內(nèi)涵，以“老家·浪街”的旅游品牌，真正讓外界了解浪街、走進(jìn)浪街、吃在浪街、游在浪街、住在浪街。

　　常年在外打工的村民王惠義看到家鄉(xiāng)煥發(fā)出勃勃生機(jī)后，放棄工作回到村里發(fā)展。“原來(lái)一直外出打工，后來(lái)陽(yáng)洼山、鳳凰山景區(qū)打造起來(lái)之后，我們做起了農(nóng)家樂(lè)，收入高了很多。”

　　來(lái)自蘭州的游客甄先生一邊津津有味地品嘗著特色面食一邊對(duì)記者說(shuō)，浪街的建筑風(fēng)格真是接地氣，除了秦磚漢瓦的建筑還有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工具的裝飾，在體驗(yàn)鄉(xiāng)村旅游的同時(shí)還能品嘗到美味的食物，真是不虛此行。

　　游客的高度肯定和評(píng)價(jià)，不僅僅是浪街村的村民們所希望的，更讓浪街村黨支部書(shū)記吳永忠感到欣慰。

　　在他看來(lái)，結(jié)合“三變”改革政策的大好紅利，只要有效利用好自身區(qū)位優(yōu)勢(shì)，因地制宜、合理規(guī)劃，扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，一定能夠走出一條致富奔小康的大道。“我們有個(gè)‘小目標(biāo)’，就是五年以后，讓每戶(hù)的年均收入都能達(dá)到7至8萬(wàn)。”

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