自浙江省杭州市“百千萬”活動以來,建德市發(fā)揚“壽昌經驗”的優(yōu)良傳統(tǒng),開展“組團包干八大行動”。一年多時間,建德市3772名干部,離開“案頭”走向“田頭”、熟悉“戶頭”,實現(xiàn)256個村和社區(qū)全覆蓋。
這是一輪部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)捆綁式的組團競賽。建德干部堅持問題導向,圍繞美麗建德建設等八大中心工作,將解決群眾困難放在首位,建德市領導領銜示范,部門合力破難?;顒右詠?,已累計解決問題4000余個,其中杭州交辦問題1046個。
薄弱村來了特派員 組團作戰(zhàn)助力鄉(xiāng)村振興
“我想幫助梅坪村挖掘更多的梅文化,讓老百姓的腰包鼓起來。”建德市管干部邵國金,如今多了一個“頭銜”——梅坪村的鄉(xiāng)村振興特派員。在他看來,這既是一項榮譽,更是一份沉甸甸的責任。每周,他都要到村里“轉一轉”,幫助村里理一理思路,跟進村里的項目。
去年4月開始,建德市圍繞“發(fā)展壯大村級集體經濟、消除集體經濟薄弱村”兩大任務,選派了131名市管干部擔任鄉(xiāng)村振興特派員。他們的首要任務就是發(fā)展村級經濟,幫助村里“強黨建、促發(fā)展、優(yōu)治理”。
除了給特派員定制了走訪手冊,走訪干部還拿到了“三張清單”:走訪清單、黨建清單和責任清單。堅持問題導向,聽民聲、解民意,摸準基層實情,掌握民生訴求,把民生難題辦準、辦實、辦到群眾的心坎里。
在高鐵新區(qū),80個移民村集中移民資金入股,創(chuàng)建小微企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園。“這不僅讓我們移民村成為股東,還為村里600多位移民群眾提供了就業(yè)平臺。”建德市農辦有關負責人介紹,每村每年可實現(xiàn)分紅收入至少7萬元。
從單兵作戰(zhàn)到抱團突圍,從撒胡椒粉式的“輸血”脫困到集中移民資金“造血”致富,建德這一創(chuàng)新做法,不僅將80個移民村的移民資金轉變?yōu)楸V翟鲋档墓山穑⑷诤细哞F新區(qū)土地等要素資源,確保移民資金實現(xiàn)效益的*化。
去年10月份以來,建德“組團包干”走訪再升級,全市機關干部延伸走訪聯(lián)系服務企業(yè),帶著經營情況必問等“五個必問”,集中開展“雙聚”走訪活動。截至目前,已累計走訪企業(yè)554家,規(guī)上企業(yè)352家,收集問題398條(次),解決問題107個。
深入田間地頭 美麗村鎮(zhèn)開啟新蝶變
民生實事解決了,心情舒暢了,干勁也足了,給美麗鄉(xiāng)村帶來了一系列的新變化。
在杭州市規(guī)劃局的幫扶下,建德市大慈巖鎮(zhèn)的面貌煥然一新,青山綠水掩映下,一排徽派建筑為小鎮(zhèn)注入了新活力。“現(xiàn)在家里變漂亮了,政府對我們返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)也有了很多好政策。”一直在外經商的葉吉看到了家鄉(xiāng)的新變化,在老家大慈巖村辦起了民宿。
在壽昌鎮(zhèn),消失了近50年的水街,以極富詩意的方式重回大眾視野。“如何在做好引水工程的情況下,不破壞原有的歷史風貌?”壽昌鎮(zhèn)干部汪旭飛說,當初水街改造陷入兩難,“組團包干”團隊邀請了水利、園林、規(guī)劃等專家現(xiàn)場指導,難題很快迎刃而解。
立下“責任狀”、倒排“時間表”、細化“施工圖”……在“組團包干”工作機制的帶動下,廣大鎮(zhèn)村民眾得了實惠,年輕干部也在活動中得到了歷練。
“在農家院里和群眾談一談,了解他們的訴求,比聽10堂課還管用。”建德市民政局干部張文城說,這一年,他與同事們共同努力,把服務延伸到了結對的大同鎮(zhèn)豐畈村,探索成立了“駐村工作室”,為村民提供家門口的民生政策解答等服務,打通了與群眾溝通的“*后一公里”。
你離群眾越近,群眾離你也越近——建德市統(tǒng)計局李劍在調研札記中寫下感悟。他說,一些干部*開始有想法,怕聽不懂方言,擔心熱臉貼了冷屁股;還有的怕走山路、怕吃苦。但是走了幾趟以后,認為“走和不走,大不一樣”?,F(xiàn)在,各級干部走訪入戶成了常態(tài)。
從不會走、不敢走,到現(xiàn)在能走善訪,建德各級干部以“產業(yè)發(fā)展、人才保障、美麗生態(tài)、基層組織”為著力點,充分發(fā)揮“組團包干”的部門優(yōu)勢,做起工作來更有底氣了。
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